Im Arbeitsalltag sind wir mit komplexen und sich wandelnden Anforderungen konfrontiert, die manchmal überfordernd und schwer zu überschauen sein können. Oft bleibt wenig Raum für die Reflexion unserer Tätigkeit und eine gezielte Anpassung der Prozesse an veränderte Umstände und Zuständigkeiten.

Supervision ist eine professionelle Beratung, die Sie dabei unterstützt, die Qualität Ihrer beruflichen Tätigkeit und die Arbeitszufriedenheit zu erhöhen, Abläufe zu verbessern, Zuständigkeiten und Ziele zu klären sowie Hindernisse und Belastungsquellen zu beseitigen oder zu minimieren. Sie dient also ebenso der Qualitätssicherung und -steigerung wie auch dem Schutz der psychischen Gesundheit.

Ich biete systemische Supervision an, die lösungs- und ressourcenorientiert vorgeht. Ich gebe keine Lösungen vor, sondern rege Sie an, Ihre eigenen Potentiale zu erkennen und ausgehend von Ihren spezifischen Aufgaben und Qualifikationen geeignete Ansätze zu entwickeln und umzusetzen. Supervision kann von Einzelpersonen oder Gruppen in Anspruch genommen werden.

Ablauf

In einem Erstgespräch erhalten Sie die Gelegenheit, mich und meine Arbeitsweise kennen zu lernen. Wir besprechen Ihren Anlass und Beratungswunsch und klären Ihre Fragen sowie die Rahmenbedingungen der Supervision. Wir vereinbaren konkrete Ziele, die Sie mithilfe des Prozesses erreichen wollen sowie die Schritte, die Sie dahin führen. Die Verabredung klarer Zielsetzungen ist der erste Schritt eines erfolgreichen Supervisionsprozesses. Ich orientiere mich bei der Wahl der Ziele und Methoden stets an Ihrem Auftrag und Ihren Wünschen.

Fallsupervision

Die Fallsupervision orientiert sich an einem konkreten Fall, dessen besonderen Anforderungen und der Arbeitsbeziehung zwischen Fachkraft und Klient_in, Dienstleiter_in und Kund_in oder Führungskraft und Mitarbeiter_in. Indem ich Ihnen Raum zur Reflexion Ihrer Tätigkeit biete und Sie als externe Beraterin begleite, stärke ich Sie in Ihrer Rolle als professionell Helfende_r unterstütze Sie dabei, den jeweiligen Fall genauer wahrzunehmen und zu verstehen und Ihre Handlungsmöglichkeiten zu erweitern. Die Fallsupervision kann im Einzel- oder Gruppensetting stattfinden.

Einzelsupervision

In der Einzelsupervision berate ich Sie individuell, ausgehend von Ihren persönlichen Fähigkeiten, Aufgaben und Wünschen. Einzelsupervision kann beispielsweise hilfreich sein bei

Profilbildung
Bewältigung neuer Aufgaben
berufliche Neuorientierung
Rollenklärung
Optimierung Ihres Führungsstils
Steigerung Ihrer Arbeitszufriedenheit
Prävention von Überlastung und Burn-out

Teamsupervision

Die Teamsupervision richtet sich an die Gesamtheit der Mitglieder eines Teams oder einer Arbeitsgruppe und dient der Verbesserung der Zusammenarbeit. Als externe Beraterin und Moderatorin stelle ich Ihnen einen Raum zur Verfügung, in dem Konflikte konstruktiv angesprochen und kooperativ bewältigt werden können. Zuständigkeiten, Rollen, Abläufe und Kommunikationsprozesse können reflektiert und die Erwartungen und Wünsche der verschiedenen Mitglieder abgeglichen werden. Teamsupervision hilft Ihnen dabei, Spannungen abzubauen, effizienter zusammenzuarbeiten, die Motivation im Team zu erhöhen und Veränderungsprozesse zu bewältigen.
Bestehen verhärtete Konflikte im Team, die gezielt bearbeitet werden sollen, ist stattdessen eine Mediation angezeigt.